Plano Diretor
A Haver & Boecker disponibiliza uma tecnológica, abrangente e completa solução de viabilidade, moldada às suas restrições técnicas, financeiras, estruturais e necessidades.
Nossa solução é composta por:
Projeto Conceitual, Projeto Básico e Detalhamento Final.
Objetivos:
![]() ![]() Permitir que o despacho suporte o aumento de produção. | ![]() ![]() Aperfeiçoar e aumentar gradativamente a capacidade de despacho. | ![]() ![]() Melhorar a confiabilidade da extração dos silos, da ensacagem, do carregamento de caminhões. . | ![]() ![]() Melhorar e aperfeiçoar a circulação interna de caminhões tanto para despacho a granel como de produtos ensacados. |
|---|---|---|---|
![]() ![]() Adequar ou propor novas técnicas para diminuir o tempo de espera para carregamento. | ![]() ![]() Eliminar a contaminação ambiental produzida em todo o processo. | ![]() ![]() Diminuir a perda de produto nos transportes internos e recirculação. | ![]() ![]() Racionalização e treinamento da mão de obra utilizada. |
![]() ![]() Otimização do sistema de controle e supervisão existente prevendo futuras ampliações, melhorando o controle de gestão em conexão com o sistema de despacho e administrativo. | ![]() ![]() Indicar e propor medidas corretivas de manutenção e operação, sempre visando aperfeiçoar e aumentar a disponibilidade e a produtividade dos equipamentos e do sistema em geral. | ![]() ![]() Adequar, quando necessário, o projeto às instalações existentes |
![]()
![]()
Projeto Básico
O Projeto Básico garante a análise mais visual ao apresentarmos um layout e corte da solução encontrada, destacando as principais partes do processo.
![]()
![]()
Projeto Conceitual
No projeto conceitual apresentamos o desenho da planta, um fluxograma, a definição de equipamentos e a estimativa de custos, todos de acordo com a sua necessidade, levantada previamente, para analisar a viabilidade do projeto.
![]()
![]()
Detalhamento Final
No detalhamento final trazemos os detalhes do projeto completo, incluindo cronograma das transformações.
Soluções Globais


























